COACHING EN ENTREPRISE
Comment tirer le meilleur parti de vos équipes ?
En développant les compétences de vos équipes, sa stratégie interne et son intelligence collective ceci afin d’augmenter sa productivité.
La révolution industrielle que nous vivons, avec la mise en avant de l’intelligence artificielle et de l’ère digitale, demande aux entreprises de s’adapter pour rester au sommet de leur compétence et de leur productivité. De plus, à cela s’ajoute la crise sanitaire que nous traversons et qui se répercute sur l’ensemble du système mondiale.
Aujourd’hui les entreprises font face à une accélération de l’ensemble des processus internes. Le marché est de plus en plus exigeant et demande davantage de réactivité.
Les entreprises subissent une transformation profonde dans leur fonctionnement. Cela impacte les équipes, le mode de management et métiers.
Chaque maillon de l’entreprise est impacté et perturbés par cette constante évolution du marché. tant sur le plan de l’humain que sur ses procédés.
L'entreprise doit régulièrement ajuster l’ensemble de ses processus internes afin de garantir son positionnement sur des marchés en mouvement et concurrencés.
Cette transformation interne passe donc par un accompagnement des équipes en profondeur, de manière globale mais également individuelle.
De ce constat et au regard de mon expérience, j’ai décidé de monter une structure pour aider l’ensemble des collaborateurs dans cette transformation, du top managers aux employés.
Notre valeur ajoutée
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Augmenter la cohésion d’équipe, sa performance.
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Accompagner les collaborateurs dans cette gestion du changement qui impact leur métier, les processus.
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Montée en compétence des collaborateurs dans leur évolution.
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Développer une meilleure gestion du stress et des émotions
Du coaching au conseil
Afin de répondre aux autres problématiques plus opérationnelles que peut subir l’entreprise, j’ai monté une team d’experts chacun spécialisé dans son domaine :
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Stratégique marketing et de communication
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Transformation digitale
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Image de marque
L'équipe
Antoine Doury
Spécialiste en Stratégie Marketing et Communication, je pilote, analyse et projette l’activité de différents marchés. J’ai défini et mis en œuvre la stratégie marketing, communication et commerciale d’un grand groupe français.
Joy Sri
Entrepreneur et créatif, je suis les entreprises en quête d'une refonte digitale. En passant par le branding jusqu'au copywriting et le SEO, je définis les différentes étapes afin de proposer un produit adapté au marché actuel.
Qu’apporte le coaching dans une entreprise ?
Le coaching d’équipe renforce l’identité et la créativité des équipes pour qu’elles expriment tout leur potentiel. Les capacités d’une équipe ne dépendent pas uniquement du talent et des compétences de chacun de ses membres mais beaucoup de la façon dont ils travaillent ensemble.
Ils doivent partager une vision commune envers les objectifs de l’entreprise. Il y a une grande cohésion entre les membres d’une équipe très performante. Une tâche ne peut être menée à bien avec succès que s’il y a synergie et coopération au sein de l’équipe
Une équipe est une entité propre, dotée d’une intelligence dans laquelle on peut puiser. Le coaching peut mobiliser l’intelligence de l’équipe et son potentiel en révélant sa dynamique bien plus qu’en sûr-agissant et en la corrigeant.
Le but du coaching est de créer une prise de conscience collective, de faire émerger chez ses membres un sentiment de coresponsabilité et d’alignement au sein de l’équipe. Ceci afin de créer une vision fédératrice, d’avoir une équipe boostée en puissance, de trouver des idées de génies et de développer une stratégie foudroyante.
Une intervention extérieure et neutre a pour but de mobiliser et d’optimiser les ressources internes de l’entreprise. Un accompagnement de coaching d’équipe va permettre une amélioration des compétences internes et d’obtenir de meilleurs résultats en peu de temps.
Le coaching d’équipe et des dirigeants permet à toute l’entreprise de mieux fonctionner et favorise le bien-être en encourageant le relationnel. Le développement de l’humain prend toute sa place en entreprise. Si vos collaborateurs vont bien, l’entreprise n’en ira que mieux. Les bénéfices seront multiples pour l’entreprise : absentéisme en baisse, productivité accrue, créativité en hausse, meilleure gestion du stress et surtout une meilleure ambiance de travail au sein des équipes fédératrices de réussites.
Ces critères sont les fondations essentielles pour conduire et maintenir une entreprise au sommet de sa productivité.
Les dirigeants apprennent à mieux communiquer leurs décisions, à fluidifier la circulation d’informations. Les salariés y gagnent en autonomie et en responsabilité. Chacun à des degrés divers développe et ajuste son potentiel pour la réussite collective.
Le coaching en entreprise se déroule en 4 phases distinctes
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Analyse de la situation
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Définition des objectifs
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Moyens et ressources disponibles
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Actions et décisions
Il s’agit donc de développer les savoir-faire de chacun à des moments stratégiques pour l’entreprise. Également la mise en valeur et l’amélioration des compétences comportementales de chacun et des soft skills.
Le coaching d’équipe est un outil puissant permettant de créer au sein d’une équipe une synergie qui marie les différences individuelles. Les objectifs du coaching d’équipe visent à améliorer la compétence du groupe, son fonctionnement et à renforcer l’intelligence collective au service des projets et de leurs réussites. Également à désamorcer les conflits pour une meilleure cohésion d’équipe.
Coacher une équipe, c’est coacher des individus en relation. C’est faire émerger une vision et une mission commune enthousiasmante et valorisante. Il s’attache aux différences de chaque membre d'une équipe. Ces qualités individuelles offrent à l’équipe une richesse qui, lorsqu’elle est reconnue et appréciée, devient une force commune.
L’intervention d’un coach permettra à votre équipe d’atteindre une cohésion élevée et une meilleure performance pour répondre de manière optimale aux missions qui lui sont confiées. Chaque membre de l’équipe pourra vivre une évolution personnelle dans sa performance individuelle. De ce fait, les objectifs à atteindre de l’équipe seront facilités.
Prestations effectuées sur le lieu de l'entreprise
Les bonnes équipes sont celles qui développent un esprit collaboratif pour paver leur chemin vers la réussite
Le coaching permet également d’offrir une prestation d’outplacement aux personnels quittant l’entreprise. Ce processus a pour but de favoriser le retour à l'emploi d'un salarié, lui apportant une prestation de conseils et d'accompagnement à son repositionnement professionnel, accélérant ainsi son retour à l'emploi.
« Un groupe de passagers dans un bus n’est pas une équipe. Il peut le devenir si le bus tombe en panne. »
